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高绩效零售督导特训营
一个好督导相于半个零售部！一方面督导代表公司营运部门作为区域市场的管理者，是市场终端与公司总部沟通的桥梁；另一方面，督导又是门店终端的培训师与督导者，负责提高店长的经营管理水平和导购的销售服务素质，从而提升业绩。零售督导除了协助自营及加盟商订货、检查、监督品牌形象与服务等的落实外，你掌握了区域店铺业绩诊断、设计业绩爆破提升策略，带教与指导经营型店长，成为团队的带动师，提升多店销售业绩能力吗？【课程 |
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顾问式销售技巧
课程背景：如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品，如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润，这些都是众多企业追求的梦想。本课程结合理论和实践，从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理，通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。培训目标：1. 掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧，从而在激烈竞争中能够高价销售成交。2. 系统学习最先进的顾问式营销理念， |
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顾问式销售实战落地特训营
课程背景：具有里程碑意义的顾问式销售及服务已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业训练并全面应用这一法则，取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理和决策过程为中心，通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。本课程从顾问式销售及服务专业的角度来讲述每个阶段销售人员在想什么、做什么、困惑在哪里？顾问式销售过程中客户在想什么？想要什么？想做什么？ |
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门店销售九连环
课程目标：分析购买顾客购买心理和行为表现，对症下药设置门店销售的九个环节；重视售前准备保持积极的工作状态，区分不同顾客接待技巧，巧妙截流；学会赞美顾客，探寻引导顾客需求，掌握快速打动顾客的产品介绍技巧；营造舒适的体验环境做好连带销售，结合销售技巧和话术解决实战问题；课程背景：零售连锁行业竞争白热化的时代，您是否还在头疼以下问题：导购员缺乏积极性和主动性，优秀员工越来越难招；门店业绩主要靠主卖手，新 |
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长沙营销管理培训：数据化营销
学员对象：营销总监、销售总监、销售人员等相关人员课程收益：1、使销售效率最大化并达成年度营收目标。2、在组织内建立以效率为导向的销售文化。3、更好地制定销售流程，缩短销售周期。4、培养销售教练，并发挥销售人员的潜能。5、使销售人员能快速进入角色。6、指导销售人员设定目标、巧妙提问、关注价值（而不是价格）并稳步获得客户承诺。7、极大地优化自己的销售技能（洞悉并掌握销售流程、销售规划、提问技能、展示技能、要 |
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销售管理培训课程
销售管理培训课程大纲销售管理培训课程一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障销售管理培训课程二、打造和训练一支有战斗力的团队1、行动力的根源2、除奖金外的激励措施3、销售团队的激励竞赛6大策略4、新老业务人员的6种训练法5、如何营造团队士气的辅助活动6、增加团队间的7大沟 |
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销售管理6阶梯 —销售管理者从实战到专业的必修课
课程概述：从一线提拔的销售人员转型成为销售管理者后，如何快速转变思维方式，从个人贡献者变为团队领导者？在销售工作的千头万绪中，如何快速理清思路，带领团队找到正确的前进方向？面临销售困境时，如何克服焦虑，快速制订科学有效的对策？遇到不同能力的下属，如何正确引导，使他们同舟同济，更好地完成团队任务？《销售管理6阶梯》，让销售管理者在2天内完成强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常 |
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销售团队的培训
培训收益：1. 了解专业销售流程与专业销售理念；2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理；3. 掌握年度销售目的的设定与分解；4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中；5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法；6. 了解对下属进行奖惩的相关理论原理与实用方法。课程大纲：第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程：为什么需要流程？销售需要遵循什么流程？流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与 |
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